編者按院愿月遠日集團公司培訓(xùn)中心組織外聘講師劉藝強主持的葉打造野你的特種部隊冶之高效團隊曳培訓(xùn)講座袁集團屬下各子公司的中層管理共共員園園多人參加了本次培訓(xùn)活動遙現(xiàn)與讀者分享工貿(mào)服務(wù)管理團隊的學(xué)習(xí)體會遙

營造良好和諧的工作氛圍袁讓全體員工凝聚在一起袁讓員工有歸屬感袁創(chuàng)造濃郁的團隊氛圍遙定好目標(biāo)袁分工合作袁協(xié)調(diào)完成袁實現(xiàn)團隊存在的價值遙要要營業(yè)大樓曾凡清

作為管理者袁在工作中要做好目標(biāo)的引領(lǐng)袁使團隊成員對工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強烈的共識袁增強團隊成員對團隊的向心力堯凝聚力袁使團隊高效工作袁更好地促進目標(biāo)的實現(xiàn)遙要要營業(yè)大樓林麗霞

企業(yè)的未來袁是服務(wù)顧客袁創(chuàng)造顧客遙要要營業(yè)大樓黃詩穎

作為管理者袁要勇于放下架子袁主動找員工談心袁了解情況袁溝通是消除隔閡的有效辦法曰優(yōu)秀的團隊需要彼此間用心合作袁形成團隊合力袁才能完成共同的目標(biāo)任務(wù)袁學(xué)會合作袁不彼此抱怨堯不埋怨袁用心做好每一件事袁這樣才會達到成功的彼岸遙要要陽東商場江兆團

團隊永遠大于個人遙要要陽東商場陳款

公司最重要的財產(chǎn)是員工的心袁照顧員工的情緒和面子袁能夠點燃大家的激情和熱情遙要要東城商場繆碧玉

一名管理者只有將管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力二者并重袁張弛有度袁才能保障團隊的持續(xù)高效遙要要東城商場李葉嫻

管理者是一個傳遞正能量的人袁是一個調(diào)節(jié)內(nèi)部野溫度冶的人袁在與員工溝通之前要假設(shè)院此時此刻我是你最親近的人遙這樣便會用最真誠的態(tài)度去對待每一個下屬遙要要東城商場許兜妹

抓住員工的心理特征袁利用員工的薄弱點袁做員工的心靈導(dǎo)師袁打造更強的服務(wù)團隊遙要要嶺東商場曾月媛

利用班前堯班后會重復(fù)表揚員工袁讓員工自己管理自己袁變野要我干冶為野我要干冶的思維模式要要嶺東商場林文

只要開始袁永遠不晚曰只要用心袁就有可能袁敢比會重要遙要要配送中心

沒有完美的個人袁只有完美的團隊遙個人再強能力也是有限的袁只有融入到團隊里面來袁力量_______才是無窮的要要采購部陳小媚

診斷團隊的發(fā)展階段應(yīng)采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法袁理解并運用打造高績效團隊的關(guān)鍵技巧袁學(xué)會從不同角度堯不同層面堯不同內(nèi)容進行綜合訓(xùn)練袁在培訓(xùn)過程中運用聽堯看堯做堯練等親身體驗的有效方法袁充分激發(fā)隊團的學(xué)習(xí)興趣袁將最新的管理理念與企業(yè)實際案例融為一體袁這是提高團隊執(zhí)行力的一種途徑遙要要工貿(mào)配送中心梁柳